译者：架构师之道日期：2025-12-28cognizant企业级智能体式AI实施指南白皮书战略落地与价值创造框架摘要本白皮书为企业落地智能体式人工智能(Agentic AI)提供了全面框架，填补了消费级应用与企业高效落地之间的实施鸿沟。报告提出一套系统化战略方法，涵盖复杂业务角色拆解、多智能体系统编排、合理自主权限等级界定，以及跨行业垂直领域的解决方案落地路径。通过详实的分析与案例研究，本文阐明了企业如何突破“换皮式自动化”的局限，实现具备可量化业务成果的真正转型。架构师之道目录摘要…1引言41.1智能体式人工智能在企业中的承诺与现实.……41.3智能体式人工智能定义……2.超越自动化：智能体式人工智能革命42.1从RPA到智能体式人工智能的演进..42.2对比框架.52.3智能体式AT的商业价值.53.1核心实施原则…63.2理解模型上下文协议及其在智能体式AI解决方案成功落地中的潜在作用.·，74。战略实施框架…741将岗位职责分解为智能体适配的任务…74.1.1拆解层级与智能体能力的匹配原则………84.2智能体编排与协同策略.….94.3主流编排模式.94.3.1基于监督者的编排(Supervisor-based0 rchestration)模式....94.3.4混合式编排(Hybrid0 rchestration)模式.....114.3.6五种模式的对比表（译者增）……124.4通信协议…134.5可视化与监控…144.6智能体自主权限等级的界定…144.7全自主权限光谱的实施路线图.……154.7.1第一阶段：基础构建期…154.7.3第三阶段：协同自治深化期…154.7.4第四阶段：监督自治扩展期…164.7.5第五阶段：智能企业成熟期.……165。实际案例研究：行业落地实践.165.1实际应用场景1：金融与会计领域一跨国保险企业集团及本地财务结账智能体式AI落地165.1.2财务结账的战略角色拆解.…175.1.3自主权限评估框架的实践应用.…185.1.5通信工作流.19